2018年6月8日,為更好地推進維科技術(shù)2019-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃工作開展,讓團隊和企業(yè)在公司發(fā)展過程中少走一些彎路,少犯一些錯誤,維科技術(shù)股份有限公司特邀北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長魏煒教授為股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)公司中層以上管理干部進行了《商業(yè)模式創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略管理》專題培訓(xùn)。
魏教授從商業(yè)模式的含義、作用等入手,分析了商業(yè)模式模型六要素,并從商業(yè)模式視角和思維,探討了商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的演化與重構(gòu)、商業(yè)模式與行業(yè)、商業(yè)模式共生與商業(yè)生態(tài)、商業(yè)模式與戰(zhàn)略等問題,闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略推動力、商業(yè)模式設(shè)計方法,指出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營,容量決定空間、模式?jīng)Q定效率、戰(zhàn)略決定方向、管理決定能力、金融決定速度、境界決定格局。
通過一天的培訓(xùn),魏教授給大家?guī)砹朔浅>实闹v解,系統(tǒng)闡述了商業(yè)模式的基本理論,同時也用大量的案例幫助深入淺出地去理解和消化這些知識,維科技術(shù)希望在接下來的三年規(guī)劃中能夠應(yīng)用到這些知識,把公司的三年規(guī)劃做好。
培訓(xùn)最后,董事長何總發(fā)表講話。何總指出,今天魏老師從專業(yè)的角度來提煉、梳理公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略,對維科各企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作具有非常大的啟發(fā)。我們的各級團隊要認真學(xué)習領(lǐng)會,學(xué)以致用,結(jié)合實際研究梳理落實好公司戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式,有效提升公司核心競爭力以及團隊的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力,為公司的長遠發(fā)展指明方向、奠定基礎(chǔ)。